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所属分类: 独立游戏开发 交流讨论

业内人眼中2016游戏业:穷途末路 价值回归

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发表于 2016-11-19 21:44:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
 关键词一:穷途末路、背水一战——版号、大厂碾压、资金链
  一位原一线发行大厂的手游发行副总如此总结:“穷。除了几家大厂,今年都不好过。Winter is coming.行业增速放缓,投资慎之又慎,CP资金紧张,发行生死一线,营销招式用尽,渠道自顾不暇,总之有穷途末路之势。穷则思变:认清方向,积极布局,主动求变,才是破局之道。”而他告诉笔者,他也已经从这家大厂离职了。
  业内人士PirateCaptain如此总结:“绝路求生——这是针对中小CP来说。熟悉的朋友里面,基本上每个月都有关张的。可能大厂营收不错的厂活的不错,但对中小CP来说,做还是不做都是问题,有些散伙找工作或者去做App或者干脆去干别的了……明年可能更不好过,以前是看市场做产品,现在是反求诸己做产品,CP只有自己救自己,以前我们自己还会看看市场上别人家的产品,现在几乎不看了,热与不热基本上和别人家也没有关系。”
  通过沟通交流,我们发现:版号问题以及大厂霸榜是中小团队感受如此“水深火热”的两大关键原因。开发者AYAN就告诉笔者:出了一款小游戏后,他们就遇到版权新政策,对于他们这种小小的几个人团队还是有着非常大的冲击,而现在他们也暂时把项目搁置了。
  业内人士Allen感慨:“背水一战……看到身边做游戏的小公司的朋友,都快撑不下去了。”
  关键词二:惨绝人寰、饥肠辘辘——裁员、跳槽、倒闭、离开游戏业
  “惨无人道,惨绝人寰,痛不欲生,饥肠辘辘,碌碌无为,为人师表,表难过”,这是一位业内人士对调查的回答,如此具有冲击力的回答令笔者震慑。
  而经过更多调查之后,我们发现,如此悲壮、被逼入绝境的“宣言”并非只是个体,而是许多人的共同心声。笔者发现:许多人已经离职甚至离开了游戏业,不少原来的游戏公司也直接解散了。
  一位北京的CP就如此描述:“洗牌、活着。大厂活着,小厂无创新慢慢淘汰。我们自己原来的研发团队解散了,离开北京去广州了。”
  一位做美术外包的女高层如此总结她们公司的2016:培养——流失——恶性循环。她指出,VR产业的兴起,手游产业相对的衰落,对她们人员储备也冲击较大,流失了很多自己从零培养的小伙伴。公司原本基本保持在20人左右,今年走了有8个。
  当公司迎来倒闭潮,离开游戏业也成为了一种常态,笔者之前采访过的正在做射击MOBA手游的CLOCK也告诉笔者,他们的游戏虽然做了出来,但最终没有发行,而团队因为一些原因也最后解散了。而另外一位业内有一定名气的制作人甚至告诉笔者,他决定回去做中医了,笔者不禁感叹:这跨度有点大吧?而他则告诉笔者,其实在做游戏之前,其实他本身就出身于中医世家。
  通过交流,笔者还得知:斧子科技创始人张晓威已经离职斧子科技了,目前暂时不会做游戏。完美世界(微博)高级副总裁铁雷对于业界也如此总结:“血海争锋,绝境求生……容错空间越来越小,成功率越来越成为企业成败的决定因素。”
  关键词三:下三滥和精品大作同时井喷,自充和卖公司的最后疯狂
  资深游戏人肖维京总结:“私有化,大并购,行业两极分化加剧,游戏行业加速泛娱乐化。”
  易帆互动CEO庄元如此总结:“浑水摸鱼和产品为王并存……前两天有些游戏刚被清榜,但又有不少胆子大的又刷上去了。”
  《火柴人联盟》的王小轩总结也有类似的感受:“从游戏圈来看:竞争、浮躁。从个人来看:担忧、忙碌、我们自己的游戏跟去年比起来也多了很多竞品,当然也有很多抄袭我们的。今年App Store刷榜太凶了,游戏不刷也没机会出现在榜单上,一批批上,一批批被除名。这个对我们影响还是挺大的,没刷榜的话我们还是可以稳定在前20。”
  业内一位大佬级人物甚至对笔者非常尖锐地指出:今年全是自充和卖公司的最后疯狂。冷静啥?
  深圳一家CP的高层如此描述他的感受:“今年是大红海,下三滥和精品大作同时井喷……垃圾游戏、刷榜、互相黑服务器、通过政府关系折腾工商、文化执法上门干扰日常运营。一边刷榜一边PR吹资本泡沫。”笔者不禁疑问,你身边的下三滥情况多吗?他回答:“对于这些事件了解得挺多的,如果想做深度调查,可以提供给你。”
  但他也指出:“然而同时,大厂如网易、腾讯,小厂如米哈游,出了很多世界级精品,而且像COK这样的团队在海外取得了非常好的成绩。”
   资深游戏人陈俊澄也认为“私有化资本海龟”是其中的一个关键词:“今年让我最感慨的是当年那些积极去纽交所、纳斯达克挂牌的上市公司,今年都在私有化,想回国A股上市……至于为什么?别问我!问钱!我想说一句大实话:在中国,老实做游戏的人挺苦,带着资本绕圈圈的人挺富。用当年一位做硬件与渠道的行业大佬给我说的话就是:为什么我不做游戏!因为中国人太多。当时不理解,现在想想真的对!”
  关键词四:思考沉淀,价值回归
  业内人士吉法师认为:“血海,创新,工匠,本质,真游戏。游戏就是游戏,不是圈钱工具,少点概念噱头,多点真正设计。”
  网易市场部总经理郑德伟则用四个字来总结:价值回归——“任何存活下来,发展起来,爆发起来的产品都符合正常逻辑了,垃圾的再怎么演,都红不起来。流量、产品2端在开始以价值来衡量各自了,没有太多看不懂的产品了。媒体渠道所有的从业者都开始以正确的价值观来对待这个行业。这就是价值回归。”
  天拓游戏研发总经理刘彦则认为:“我最大的感悟就是做游戏还是要:坚守初心……游戏行业所有不断兴起的市场营销方案和跨界合作,始终是要基于产品品质本身,与其追逐潮流,不如管理好期望值,把培养人才和迭代研发思路的周期放到五年以上的周期去考虑,让产品的核心价值变得无可取代。
  “端游年代五年磨一剑太常见了,但在手游每个人都会觉得三年开发出来的产品会直接落后于市场潮流,但是现在已经很少有人去想所谓市场潮流本身就是由一款款大作创造的。知易行难,和知难行易都是相对的概念,以为自己能抓住的机会,可能都是陷阱,因为不做得足够久,你就很难知道你还有多少不知道的。

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发表于 2016-11-20 12:57:40 | 显示全部楼层
说得好夸张哦。。。

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